苏仙区财政局推动事前绩效评估提质增效

近段时间，为进一步深化财政“大绩效”管理工作，巩固拓展“绩效管理提升年”行动成果，苏仙区财政局通过健全事前绩效评估机制、严把立项审核关等环节，在2024年部门预算重点事前绩效评估工作中，选取10个项目开展重点事前绩效评估，涉及财政资金4386万元，建议安排预算2248万元，为2024年预算安排提供重要参考依据。

苏仙区财政局针对项目实施时间短、涉及单位层级多、沟通协调难度大等影响事前绩效评估工作效率和质量的客观因素，从健全事前绩效评估机制入手，在编制年初预算时，印发了《2024年苏仙区绩效目标编制说明》，明确了事前绩效评估的要求及格式。同时，该局要求预算单位实行扁平化管理，打破信息壁垒，实现数据资源共享、共建，从而达到协同共治的效果。

为加快推进“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，切实增强绩效观念，苏仙区财政局借用政府办公大楼Led显示屏滚动播出宣传，切实将“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念融入到事前绩效评估工作当中去。同时，苏仙财政局派专人指导预算单位厘清具体业务内容，压减不合理支出，编细、编实、编好年初预算，逐步实现预算和绩效管理一体化。

苏仙区财政局坚持“以效论事，以事定支”的原则，对项目资金从各个维度进行评估，即对立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案有效性、筹资合规性及其他需要评估的情况进行论证。同时，在事前绩效评估过程中认真把控程序、意见等，经反复推敲、查缺补漏、精心雕琢后，形成项目资金事前绩效评估意见，并报预算股核准，事前绩效评估意见与预算安排挂钩。

针对事前绩效评估过程中发现的问题，苏仙区财政局进行了汇总，制定了问题清单，清单中所列的问题点对点发函送至各预算单位，并要求涉改单位按照函中要求及时限，按时保质完成整改。同时，该局对事前绩效评估存在的问题进行举一反三、全面排查、逐项研判，防患于未然，确保整改问题不反弹，努力提升事前绩效评估整体水平，推动事前绩效评估提质增效。