四敢垂范 真抓实干丨陈桂娟：以“四变”破题生态富民

“袁总，最近黄牛饲养情况如何？”3月11日上午，汝城县井坡镇党委书记陈桂娟带着镇里的几名干部，走进汝城县华达养殖农民专业合作社的牛舍，向正在往饲槽里添加青贮饲料的合作社理事长袁取养打招呼。

“陈书记，您看，用秸秆等绿色青贮加工而成的饲料来喂牛，牛长得快，毛色也亮。”袁取养侧过身笑着说。围栏内，数十头黄牛悠闲咀嚼，空气中有着秸秆发酵的淡淡酸香味。

这一场景，正是陈桂娟推动“四变”模式的缩影——小田变大田、废料变肥料、荒山变金山、村民变股民，一条种养循环的生态农业链，蹚出富民强镇的康庄大道。

田块零散，机器难以施展；秸秆焚烧污染环境，堆放又可惜；坐拥水库却未能充分利用资源……井坡镇的这些发展难题，对于在当地多个岗位锻炼多年的陈桂娟来说，再熟悉不过。2021年，陈桂娟上任镇党委书记后，面对各种棘手的问题，这位“85后”干部选择迎难而上、创新求变。

变，从土地开始。陈桂娟带着镇、村干部走村入户做动员工作，将1.18万亩零散田块整合流转，建起12个千亩种植基地。在大村村，种植大户欧文清的合作社率先尝到甜头：集中连片的1700余亩土地便于机械化种植，50多户村民成为合作社“股民”，喜获分红。

“村民的土地租给我们，平均每亩租金500多元，每年合作社拿出部分收益用于分红，加上务工收入，户均年增收2万元。”欧文清说。大村村车塘二组的村民朱新莲难掩心中喜悦：“租金、工资加分红，一年顶过去种两三年田。”

如今，全镇29家合作社、43家家庭农场带动765户农户以土地入股，形成“村民变股民”的利益共同体。村民不仅是土地流转的受益者，更是产业发展的参与者。

变化显著的还有大家挣上了“生态钱”。袁取养指着牛舍介绍，他收购合作社和农户的秸秆做成青贮饲料喂牛，每年4000余吨牛粪半数用于自己的合作社种植辣椒、水稻，能节省化肥成本20余万元，剩余2000余吨外售还能增收20余万元。“这种‘产业联结+种养循环’的模式既保护生态，又串联起全镇合作社。”袁取养说。

欧文清从袁取养处购入牛粪，经发酵灭菌后与秸秆、泥土混合，配制成保水保肥的育秧基质泥。“成本比直接购买育秧基质泥降低60%。”这笔账他算得清清楚楚。

在井坡镇，通过“废料变肥料”的循环，全镇每年节省化肥、饲料开销近600万元，有效降低了农业面源污染，这背后离不开陈桂娟的穿针引线。

最具突破性的变革发生在龙虎洞库区。作为汝城重要水源地，库区不适合发展传统种养业，一批耕地因此撂荒。“既要护水，又要富民，产业转型是关键。”陈桂娟说。为此，她带队前往广东、江西等地“取经”，探索适合当地发展的新路径，最终选定了水苔产业。“水苔种植无须化肥、农药，还能吸收水中的氮磷，起到净化水质的作用。”她说。

2021年，井坡镇引进湖南省万融大康农业科技有限公司，采用“党支部+企业+农户”模式在库区种植水苔。2024年，该企业又在岭塘村租用闲置校舍扩建加工厂，年产干水苔近1000吨，产品远销海外，带动100余名村民月均增收1000余元。

眼下，绿油油的水苔铺满1500亩梯田，库区水质常年保持国家一类标准。在陈桂娟看来，“四变”模式不是简单的经济账，更是生态账、民生账。“我们要奋力走出一条生态优先、绿色发展的乡村振兴之路，让乡亲们共享发展成果。”她说。

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