苏仙岭下读好书丨《关键在于落实》：着力提升抓落实的能力

推荐理由

“一分部署，九分落实。”反对空谈、崇尚实干，既是我们党百年奋斗历程中的珍贵法宝，更是新时代治国理政的制胜密码。细节虽能影响成败，但决定最终成效的关键在于将战略转化为行动的落实能力。任何宏伟蓝图要转化为生动实践，最终都必须落实到行动上。中央党校刘玉瑛教授所作的《关键在于落实》一书，以15万字的深厚理论积淀，从16个章节系统阐释了落实的本质内涵与实践要义，深刻揭示了落实不力带来的危害与根源，并为有效落实提供了建设性意见。本书的价值理念与市委研究出台的提升干部执行力“十条措施”高度契合，为新时代干部队伍建设提供了科学系统的“行动指南”。

内容简介

一、解码落实的真谛

落实不是机械执行，而是一种将平凡铸就不凡的哲学，把简单的事做到极致，把公认容易的事做到完美，正是落实的精髓所在。落实的对象非常广泛，涵盖理论路线、政策法规、目标任务、领导要求等，不仅如此，它还是一种观念、责任、意志与文化的融合。

1.落实是一种观念：从“被动应付”到“主动担当”

观念决定行为，行为决定结果。没有“落实”的观念，所有制度、政策都将成为空中楼阁。任何工作成果都是落实的产物，任何制度效力都源于落实的保障，任何宏伟蓝图都需落实来兑现。确立“落实”的观念，我们才能转变认知、转变行为，时时刻刻想到落实、注重落实，不打折、不走样地去抓落实。作为党员干部，我们不仅要将“抓落实”意识镌刻于心，更要外化于行、固化于制，以“马上就办”的紧迫感、“办就办好”的责任感，书写新时代答卷。

2.落实是一种责任：从“岗位职责”到“使命担当”

落实不是选择题，而是必答题。每个岗位都是责任链条的关键环节，我们应该把组织所提出的辉煌前景和理想目标当作自己的前景和目标来追求，把组织所描绘的蓝图当作自己的蓝图来描绘，把组织所制定的计划和措施当作自己所肩负的责任来实施，把组织所制定的规章制度当作对自己的严格要求来遵守。有了这种责任意识，我们才能不折不扣地贯彻落实上级部署的各项工作任务，才能不畏任何艰难险阻，做好组织分配的每一项工作。“落实”虽然只有两个字，但这两个字却是字重千钧，因为它上承党政重托，下系民生福祉；内关组织兴衰，外连个人荣辱。

3.落实是一种意志：从“三分钟热度”到“万次如一”

落实，说起来简单，但要真正以实际行动来实施计划、达成目标，却并非一件容易的事，它需要有坚持不懈的韧劲和坚定不移的意志。世上最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，任何人都能做到；说它难，是因为真正能坚持做到的，终究只是少数人。坚持，是一种意志的较量。有了坚定的意志，才能把简单的事情千百万次地重复做好；有了坚定的意志，才能把大家公认的非常容易的事情认真地做好；有了坚定的意志，才能把决策真正地实践好，最终达到设定的目标。

4.落实是一种文化：从“个体行为”到“组织基因”

当所有的组织成员在头脑中都确立了“落实”的观念，对组织的任何一项制度、措施、政策、任务等，都能坚持不懈地贯彻落实，并且形成了一种落实的习惯，落实也就成了一种文化，由此升华为组织的核心竞争力。落实作为一种文化，能重塑组织成员的荣辱观，大家都以落实为荣、以不落实为耻，那么，任何制度、措施、政策在此都会得到有效落实。落实不是简单的行为艺术，而是组织和个人成功的终极密码。在全球化竞争的今天，我们必须营造一种人人讲落实、人人重落实的文化氛围，形成代际传递的落实基因。

二、抓住落实的关键

落实的关键在于执行力。执行力，就是组织成员在落实上级决策、完成工作任务、执行规章制度时，在主客观条件影响下，实际付出的能力，它不等于执行能力。执行力=执行能力×实现系数，实现系数的大小取决于执行者的工作作风、道德品质、工作态度等状态如何。没有执行力，再完美的政策也不过是纸上风景。焦裕禄在兰考治理风沙时，正是以“生也沙丘，死也沙丘”的执行力，将治沙蓝图变为现实，这启示我们：落实的终极战场不在会议室，而在执行者的担当里。所以，落实，必须要提升组织成员的执行力。

培养组织成员执行高于一切的意识，需要从以下几个方面着力：

1.忠诚精神

美国作家阿尔伯特·哈伯德说：“如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一磅智慧。”忠诚胜过智慧和能力，强化执行高于一切的意识，首先要强化忠诚精神。

2.责任担当

责任担当是组织成员必备的基本素质，只有有了这种基本素质，才能尽心、尽力、尽情、尽责地做好应做的事，担当起应担的责。责任不是负担，而是成就自我的阶梯。

3.诚实守信

诚信决定执行力，有诚信才能实事求是，不说假话、大话、空话，讲信誉，重信用，言必信、行必果，不逃避自己应承担的责任和义务。

4.阳光思维

阳光思维是坚定信心的前提，如果相信自己所做的事情能够成功，那么，即使是移山填海这样难做的事情,终有成功之日。苏东坡被贬黄州却创“东坡肉”佳话，正印证了阳光思维的力量。

5.业务娴熟

专业是执行力的硬核支撑，要想有效执行，光有想干事的激情是不够的，还必须具备很强的业务能力。

心得体会

读完本书，我们会深受教育和启迪，对“落实”也有了更深刻的认识。

要做到心中有“数”

把牢抓落实的方向

心中有“数”抓落实，就是要牢记“国之大者”，时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一个人如果缺乏大局观念，工作中就只会唱高调、不管实效，落实便会成为一句空话。不管身处何种岗位，我们都要以“致广大而尽精微”的担当，将宏观战略细化为岗位坐标，把组织要求转化为施工蓝图，在躬身力行中让政策生根、使使命落地，不折不扣完成组织的各项工作任务。

要做到手中有“解”

找准抓落实的路径

工作能否圆满落实，很大程度上取决于人们的潜力。潜力强，落实会迅速而准确，效果会充分显现；潜力弱，落实则会大打折扣甚至变形走样，落实的过程正是施展才华发挥潜力的过程。在实际工作中，我们可以分“两步走”：一是领悟要准，正确理解工作内涵，把握其所要到达的标准，坚持不走过场，不流于形式；二是要创造性地开展工作，在落实中不断开拓创新，结合实际细化工作，遇到问题及时调整，使落实的办法更科学合理。

要做到肩上有“为”

铆足抓落实的劲头

落实之责，贵在担当；担当之要，重在“肩上有为”。这种“为”，是“明知山有虎偏向虎山行”的胆魄，是“咬定青山不放松”的韧劲。我们在落实工作的过程中，可能会遇到这样或那样意想不到的问题和困难，这就需要我们增强预见力，结合实际不断修正，“不达目的决不收兵”。要牢固树立“落实是关键”的理念，养成勤于落实、善于落实的良好作风，全面落实好市委提升干部执行力“十条措施”，敢于打破工作界限，宁可靠前一步形成交叉，也不退后一步出现空档，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，在执行落实上不断提能增效，营造大抓落实的浓厚氛围。

（推荐人王星懿系北湖实验学校纪检员）

来源：苏仙岭下读好书

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