大湾区沉浸式培训日记丨乘风大湾区 郴青破浪行 ——郴州市2025年年轻干部大湾区沉浸式培训心得摘编②

“走出去”拓视野、学经验，“沉下去”悟“真金”、炼本领。学员们以沉浸之姿观城市变革、以破题之志探企业路径、以求解之思析产业逻辑，在大湾区“行走的课堂”中碰撞出的思想火花——从“观城市万象”汲取创新基因，到“融企业脉络”解码发展密钥，再到“破产业迷局”洞察崛起规律，以青年视角书写新时代“他山之石”的郴州答卷。

观城市万象 汲创新之源

周秀：第30个“世界读书日”之际，在地铁站看到“书香羊城”2025广州全民阅读活动的宣传，由此开启了对广州阅读氛围的深入了解。品牌联动。广州全民阅读活动自2006年发起，“书香羊城”是其重要品牌。活动将4月“广州读书月”和8月“羊城书展”作为两个重要时间节点，依托公共图书馆、实体书店等特色阅读空间，深化“阅”（穗阅静好）、“粤”（粤韵华彩）、“越”（穿越古今）等六大创新模式，推动全民阅读活动进企业、进农村、进机关、进校园、进社区。精彩纷呈。“读懂广州”主题阅读、共读系列、广州诗词大会等重点活动百花齐放。今年广州已举办各类阅读活动700余场，掀起了书香热潮。全民参与。今年底，广州将举办第十五届全国运动会，天河区以“活力天河·阅享未来”为主题，将阅读、运动有机融合，启动了“阅行印记”打卡接力赛等主题活动。随着全民参与阅读生态的逐步建立，群众参与度、满意度日益增强，广州市成年居民对全民阅读品牌活动的知晓率达67.9%。

刘昊：在佛山南海区，市民办事不出街道已成“新常态”，这离不开当地政务服务标准化、规范化、便利化建设。先行先试抓改革，构建一体化服务生态。在全国首推政务服务“扁平化”改革，将区级受理事项全部下沉至各镇（街道）行政服务中心办理。在全省首推分级分类否决权提级管理改革，督促行政审批慎用否决权，减少办事阻力。在全市全面推行相对集中审批改革，精简环节，再造流程，提升现场办结率。统一标准强管理，建设规范化服务体系。严格落实政务服务标准“二次统筹”，统一使用南海区一体化政务服务平台，推动同一政务服务事项在不同地区和层级同要素管理、同标准办理。制定发布全省首份区级《优化营商环境企业政务服务规范》，为各镇（街道）行政服务中心提供统一标准。依托“粤商通”佛山“益晒你”南海专区，打造企业诉求服务一站式平台。用活数据提效能，拓展便利化服务场景。设立全市首个企业服务集中审批中心，高频事项可在“一网通办”平台办理，审批时间从3-5天压减到最快10分钟。上线全市首个“智能办”标准化配置平台，已累计推出152项“智能办”服务，平均表单填写项压减68%，平均提交材料压减53%。

胡珊：“五一”前夕，广州文旅宣传铺天盖地，其中不乏丰富多样的非遗文化活动。作为国家历史文化名城，非遗保护与传承的“广州模式”，为各地非遗保护工作提供了重要参考。制度保障是根基。广州构建了“政策+机构+资金”三位一体的保障体系，通过专项管理办法明确责任主体，设立市区两级保护中心形成工作合力，近四年投入超亿元财政资金提供坚实保障，这种制度化的顶层设计值得借鉴。人才培育是关键。广州创新建立“传承基地+大师工作室”双轨培养模式，将非遗传承纳入学校教育体系，为传承人提供创作展示空间，解决了“后继无人”的困境。活化利用是出路。打造永庆坊等非遗主题街区，开发20余条非遗旅游线路，创新“非遗+”跨界融合模式，让传统文化在现代生活中焕发新生。传播创新是亮点。广州通过非遗主题地铁、开放日活动等创新载体，构建起立体化传播矩阵，让非遗文化融入城市公共空间和市民日常生活，极大提升了文化影响力。

融企业脉络 探发展之钥

郭增：珠江开关三十八年的创新发展之路，为传统制造企业转型升级提供了生动范例。创新至上的战略定力。企业始终保持研发投入强度（占比超30%），通过建立智能研发中心构筑技术壁垒，其“人无我有、人有我优”的差异化创新策略，特别是智能配电房在线监测模块的突破，实现了从设备供应商到系统服务商的质变。精细管理的效能跃升。企业创新推行“扁平化管理+跨部门协同”机制，通过缩短决策链条（效率提升60%）、打破信息孤岛、完善技能薪酬体系等举措，构建了人才培育与价值创造的良性循环。智造+服务的升级路径。企业以“固本培元、延链增值”为发展逻辑，在夯实中低压元件等主业基础上，向研发设计、智能运维等价值链高端延伸，实现客户粘性提升30%以上的成效，为制造业“微笑曲线”转型提供了实践样板。

毛婕：雪天盐业作为传统国企转型的典范，以“盐晶精神”为内核，在市场化浪潮中主动求变、锐意创新，为国企改革提供了宝贵经验。改革突围需打破路径依赖。面对2016年盐业体制改革，雪天盐业没有固守政策保护，而是果断布局盐穴储能、拓展全国市场，构建起覆盖多区域的销售网络。资源整合要强化链式思维。雪天盐业通过横向并购打造“产能三角”，纵向贯通“盐矿-盐晶-盐穴”全产业链，实现了资源的高效配置和价值倍增。创新突破要立足专业深耕。企业推出的“松態997”高端盐品纯度达99.7%，以技术硬实力重新定义行业标准。这种精益求精的工匠精神表明，传统产业升级不是简单的跨界转行，而是要扎根主业、持续创新，在专业领域做深做透。其转型路径启示我们：国企改革既需要壮士断腕的勇气突破舒适区，更需保持战略定力，在坚守中创新，在创新中升华，最终实现从“传统盐商”到“现代健康服务商”的华丽蜕变。

破产业迷局 见崛起真章

李琳璐：如何破解制造业面临“高端技能人才短缺”与“产业升级需求迫切”的双重挑战？本人驻点的广州国诺智能装备有限公司在这方面的经验值得借鉴。人才定制，打通学科建设与产业需求。公司早在2017年就开始积极探索，尝试与广州机电技师学院等高职院校携手共建专班，通过校企合作，实现资源共享、优势互补，共同培养符合企业需要、产业需求的高素质技术技能人才。通过“学徒制”“现场工程师”等模式，共建校外实训基地，企业深度参与课程开发、提供行业导师，并联合学校开展“订单式培养”计划。岗位直通，从课堂走向一线。广州国诺以智能化实训工坊为依托，为专班学生提供“零距离”对接企业技术场景的实践平台，接纳学生进入企业实习，并提供销售、信息技术服务等定向优质岗位，推动学生练就硬核技能，在生产一线锤炼“真功夫”，在项目实战中涵养“工匠魂”。

侯健华：通过实地走访、座谈交流与生产观摩，深刻体会到科技型企业的核心竞争力不仅源于自身技术创新，更依赖于供应链的高效协同与区域产业链的深度整合。上游企业技术支撑。广州长仁工业的迭代需求倒逼企业研发节奏，形成了供应链上下游的技术共生关系。供应链协同创新。长仁工业与上游企业的合作，并非简单的供需关系，而是构建了以技术协同、数据共享、标准共建为核心的创新生态。区域产业链整合。广州于2021年启动实施“链长制”，建立“链长+链主”的工作推进体系，由政府领导担任“链长”、龙头企业担任“链主”，通过政策引导、资源整合、问题协调，推动产业链上下游集聚发展。如何更好地为企业服务？我们应从“管理者”转变为“生态共建者”：当好“政策快递员”，精准推送产业扶持、人才引进等惠企政策；做好“资源连接者”，搭建产学研对接平台，促进产业链协同创新；成为“成长陪伴者”，落实好“两员”机制，及时解决企业发展难题，共同培育更具活力的产业生态。

一审 | 龙琦钰
二审 | 张明
三审 | 周喜林