苏仙岭下读好书丨聚力“四城”建设 铸就“四红”党办铁军——读《做具有卓越执行能力的年轻干部》思考与启示

当前，桂东县正奋力推进“全国平安县城、全省生态新城、全域康养山城、全民幸福小城”建设。在此背景下，如何提升干部执行力显得尤为重要。《做具有卓越执行能力的年轻干部》一书，由中央党校刘玉瑛教授所著，围绕干部执行力这一核心，系统阐释了其内涵、要素与提升路径。书中强调“没有执行，一切等于零”。作为一名县委办公室干部，我读后深受启发。书中剖析的执行难题与思想根源，映照出我们日常工作的不足，也为如何更好服务“四城”建设提供了清晰指引。

县委办公室是县委运转的关键枢纽。身处“兵位”的党办同志，应常怀“帅谋”，自觉将书中倡导的执行理念与“红领雁、红先锋、红纽带、红铁军”的党建要求相结合，努力为“四城”建设贡献自己的力量。

坚持“三个导向”，以“红领雁”引领四城发展

书中指出执行力首先源于方向的正确。方向若偏，努力越多，可能离目标越远。这让我体会到，作为党办一员，必须提高政治站位，在服务发展中发挥红领雁的引领作用，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

坚持目标导向，校准执行航向。要深刻理解“四城”建设的战略部署，自觉把本职工作融入全县发展大局。无论是起草一份文稿，还是协调一次会议，都应思考其是否服务于整体目标。作为普通干部，我们常陷于事务性工作，但越是如此，越需时常抬头看路，主动对标县委要求，让手中的事、脚下的路，都与“四城”建设同向同行。

坚持问题导向，疏通执行堵点。书中强调执行力强的人，是善于解决问题的人。办公室是沟通上下的桥梁，每天接触各类信息和问题。在我看来，发挥红领雁作用，就是要真心实意为基层和群众排忧解难。如接到一个群众咨询，或是一条企业诉求，不应只是简单记录转办，而应主动跟踪、推动解决。只有把问题闭环处理好，才能真正做好工作、赢得信任。

坚持结果导向，检验执行成效。书中提出把结果意识作为执行能力的核心，对我启发很大。工作中我们容易陷入“做过了就是做好了”的误区。如筹备会议，发了通知、摆了座位，是否就算完成？其实更应关注会议是否达到了预期效果，决议是否得以落实。这就要求我们养成务实作风，不仅重视过程，更紧盯结果，努力让每一项工作都落地有声，真正把县委的决策化为推动“四城”建设的实效。

聚焦“三个关键”，以“红先锋”赋能四城建设

书中阐述执行力离不开清晰的路径、扎实的能力与应变的智慧。让我明白，当好红先锋，就必须在能力上持续打磨，在方法上不断改进。

强统筹，提升协同力。书中指出办公室工作综合性强、涉及面广，要学会“弹钢琴”。作为普通干部，我们虽不直接指挥，却应具备全局视野。如承办一个跨部门任务，不能只守着自己那一亩三分地，而要主动沟通、互相补台，推动形成合力。在日常联络、文件传递、信息报送中，多一点细心、多一句提醒，往往就能避免脱节、提高整体效能。

强技能，提升攻坚力。书中指出没有精湛的业务，执行力就是空谈。文稿起草、信息处理、督查督办等，这些看似常规的工作，背后都是能力的考验。我常提醒自己，写材料不能只是文字堆砌，而要摸清实情、把握意图；报信息不能只当二传手，而要分析研判、提供参考；搞督查不能只听汇报，而要深入一线、核查实情。只有把基本功练扎实，遇到紧急任务时，才能顶得上、扛得住。

强创新，提升突破力。书中鼓励创造性执行，这对我们很有指导意义。如，在政策框架内，对如何优化文件流转流程、提高会议效率、使督查更精准等进行探索。哪怕是一个小的改进，长期积累也能带来效率提升，在守正创新中让工作更具活力。

抓好“三项重点”，以“红纽带”凝聚四城合力

书中指出执行力既是个人能力的体现，也依赖于制度保障和团队协作。为我们如何通过建章立制、强化考核来提升整体效能，提供了重要思路。

定标准，让工作更加规范。书中强调一流的工作需要一流的标准。在办文、办会、办事中，我们都应树立规范意识。如，下发一个通知，格式、表述是否正确、范围是否周全？接待一次来访，流程、细节是否到位？这些看似琐碎，却直接影响整体形象。要把群众满意作为服务的标尺，把严谨细致贯穿始终，推动工作从“凭经验”向“按标准”转变。

建机制，让运行更加高效。书中指出制度管根本、管长远。我们要协助完善全县层面的重点工作推进机制，也要优化办公室内部运行规则。如，通过建立任务清单、明确责任分工、定期调度进展，能让工作推进更加有序。同时，要力戒形式主义，精简文件会议，避免过度留痕，真正为基层减负，让大家把更多精力用在抓落实上。

严考核，让实干更加彰显。书中强调要用考核检验执行成效。在实际工作中，我们可以通过建立台账、跟踪问效等方式，对重点任务进行全程管理。考核要突出实绩，多看干了什么、干成什么，让数据说话、以结果服人。并将考核结果与评价、使用等挂钩，从而激励先进、鞭策后进，形成人人争先、高效执行的氛围。

锤炼“三种作风”，以“红铁军”锻造四城队伍

书中指出优良的作风能弥补能力的不足，而作风涣散则会瓦解强大的执行力。打造红铁军，必须将作风建设摆在突出位置，以过硬作风护航“四城”建设。

坚持勤字当头。书中指出卓越执行力来自持续学习。对于我们普通干部而言，“勤”字是第一功课。要勤学，既读理论著作，也学业务知识，不断填补本领真空，努力成为提笔能写、开口能讲、遇事能办的多面手。要勤写，结合“四城”建设中的所见所闻，多思考、多练笔，把一线亮点、基层经验转化为有价值的文稿信息。要勤练，主动投身发展主战场，在实干中增长才干，把小事做精细、把难事做稳妥。

坚持服务为先。书中强调执行力最终体现为服务质量和群众满意度。作为党办一员，在细节上用心，做到严谨周密、一丝不苟；在精准上发力，准确领会意图，当好参谋助手；在品质上追求，树立精品意识，无论是文稿起草还是会务组织，都力求高标准、零失误。

坚持效率至上。书中提倡“立即行动”文化，对我们尤其重要。要立足于“早”。增强预见性，对重点工作和潜在风险早研判、早准备，赢得主动。要落实于“快”。对决策部署闻令而动、紧抓快办，养成雷厉风行、事不过夜的良好习惯。要体现于“实”。强化督查督办，对“四城”建设重点任务建立台账，一抓到底，真正做到有一件抓一件，抓一件成一件。用最坚决的执行力，为“四城”建设保驾护航。

作者李伟系桂东县委办公室干部

来源：苏仙岭下读好书

一审 | 谢莉娜 见习生 余丞林
二审 | 朱俊铃
三审 | 周喜林