福城网评｜让民营经济在春天里拔节生长

东风浩荡，奋楫扬帆。2月24日，正月初八，湖南“新春第一会”聚焦民营经济，部署“企业服务年”行动。从连续两年锁定招商引资，到今年重点发力民营经济，变的是议题，不变的是湖南“拼经济”的紧迫感与高质量发展的定力。

破壁垒，让“隐形门”变成“玻璃门”。公平竞争是市场经济的灵魂。过去，一些领域看似“门已打开”，实则仍有“玻璃门”“旋转门”“隐形门”——有的招投标明面上公开，暗地里却设着门槛；有的政策写着“一视同仁”，执行时却“内外有别”。湖南以“机器管招投标”改革破题，让“公事公办”的电脑代替“懂人情世故”的人脑，民营企业中标率从73.6%提升至82.9%。从严格落实市场准入负面清单，到强化公平竞争审查，再到放宽新业态新领域准入，湖南正在用制度的刚性，挤掉权力的弹性。让民营企业和国有企业、外资企业在同一条起跑线上公平竞争，这本身就是最大的营商环境。

强服务，从“管理者”转向“股东式”。企业与政府的关系，不该是“猫鼠游戏”，而应是“鱼水情深”。湖南创新提出“股东式服务”——你不是来管理我的，你是来和我一起把企业做大的。省级领导带头“一对一”联系民营企业，与企业家交朋友、解难题；长沙连续五年高规格举办“企业家日”，以城市最高礼遇致敬企业家；株洲的“政企早餐会”、邵阳的“企业家接待日”，架起政企沟通的“连心桥”。这种角色的转换，带来的是服务理念的升级，即不是等企业来找，而是主动去问；不是“能办才办”，而是“想办法办”。今年湖南实施“企业服务年”行动，提出“办得成事、雇得到人、赚得到钱、充分被尊重”的目标，正是要把服务的触角延伸到每一个需要的角落。

促创新，让“专家型”企业家挑大梁。真正的竞争力，从来不在低端重复，而在核心技术。今天的三一重工，从工程机械起家，成为营收资产均超千亿元的民企之冠；华曙高科坚持设备、材料、软件、工艺系统研发，在3D打印领域掌握底层控制权；水羊股份从电商起步，如今在研发大楼里用实验数据和功效评估决定产品立项。这些企业的成长轨迹揭示一个道理：民营经济的升级，本质上是企业家精神的升级。从“敢闯敢拼”到“专家型、学者型”，从拼市场到拼研发，湖南民营企业正在完成一场深刻的蜕变。而政府要做的，就是营造容忍失败、鼓励创新的环境，让企业敢于把时间留给研发，把资金投向长远。

民营经济活，则湖南活；民营经济强，则湖南强。从废止一批过时政策、落实一批有效政策、新增一批急需政策，到连续四年稳居全国营商环境评价前十、中西部第一，湖南正在用行动证明，支持民营经济发展，不是权宜之计，而是长远之策；不是一句口号，而是一套组合拳。

在高质量发展的新征程上，湖南的民营经济，正在拔节生长。

一审：谢莉娜

二审：肖珂雯

三审：李艳艳