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4月28日,《郴州日报》刊发的《资兴节支增效出实招 精打细算过“紧日子”》文章提到,资兴从公物仓调剂、严控经费支出到精简会务流程,一系列务实举措带来看得见的变化:2025年“三公”经费下降40.5%,公务接待费用下降79.5%,节约财政资金73.6万元。这组数据生动说明,过“紧日子”不是被动“节流”,而是主动提质增效的治理智慧。
过“紧日子”,首在制度立规、刚性约束。资兴市出台多项措施,构建全流程制度体系,将经费管理、预算执行、绩效问责环环相扣,从源头上管住非必要支出。把权力关进制度笼子,让每一笔财政资金都用在关键处,既守住了财经纪律底线,也彰显了从严从实的工作导向。
过“紧日子”,贵在精打细算、细处发力。从办公设备优先调剂复用,到推进节能改造、严控水电消耗;从“多会合一”提升效率,到公务活动“零接待”遏制浪费,资兴把节约理念融入机关运行各环节。小到一件办公用品,大到办公用房、公务用车统筹盘活,于细微处挖潜力,于常态中见长效,让勤俭节约成为日常自觉。
过“紧日子”,旨在提质增效、服务大局。压减支出不是降低保障标准,而是优化资源配置、腾出更多财力用于民生发展与重点工作。公物仓共享、用车统筹调度、后勤服务改革,既降低了运行成本,又提升了保障效能,让干部从烦琐的会务中解脱出来,专心深耕主业、实干担当。
党政机关过好“紧日子”,方能换来群众的“好日子”。资兴的实践表明,以严制度、细管理、活创新做好节支“大文章”,既能涵养清廉务实作风,又能让有限财力发挥更大效益。各地应以此为鉴,把过紧日子的要求转化为长效行动,以勤俭作风凝聚发展合力,以务实举措推动高质量发展。
一审 | 段王洁
二审 | 张明
三审 | 陈莉
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