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服务往下沉 企业往上走 ——北湖区“企业服务年”蹲点观察

作者:郴州日报全媒体记者 王路莎 通讯员 欧阳娅琼    来源:郴州新闻网      发布日期:2026-08-27


8月26日,郴州陆港。龙门吊起落,集装箱列队,载着20个标箱光伏玻璃的湘粤非铁海联运专列鸣笛启程,直航美国。

这批“郴州制造”将用于美国本土新能源电站建设。几年前,这批货物可能还在等待烦琐的报关、漫长的口岸排队。

从“等”到“发”,背后是北湖区“企业服务年”的一次次探索。

驿站建到门前 窗口搬到身边

北湖区“企业服务年”活动的第一步,是从缩短企业与政府之间的距离开始的。

“以前办道路运输证得跑10公里外的区政务服务中心,来回路程就要花费1个多小时,现在有了园区驿站,10分钟完成受理。”湖南兴义物流有限公司运输管理部负责人何立,在郴州陆港中心政务服务驿站感叹。

过去,企业办事要跑区政务大厅,路程远、耗时长。北湖区在郴州陆港中心园区、五岭广场商圈、环北湖公园商圈、高铁新城片区建成4个标准化政务服务驿站,将市场准入、社保医保、交通运输等138项高频事项下沉。

从“10公里”到“10分钟”,这不仅仅是距离的缩短,更是一种服务理念的转变。驿站实行“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的闭环模式,企业足不出园即可办结业务。

今年1至7月,4个驿站累计办理业务、接待咨询12205件。

不止于驿站。北湖区的224名服务专员覆盖474家企业。企业手里有一张“明白卡”,土地、资金、用能、用工等十个领域,每个领域都有专人对接。北湖区同时编印了《来了北湖,便是家人》政策汇编,涵盖83项惠企政策,送到企业手中。

从“多头跑”到“一窗办”,从“跑大厅”到“就近办”,北湖区把窗口搬进了园区、搬进了商圈,搬走的是企业的不便,搬近的是政企的距离。

出海口搬进车间 报关单留在本地

内陆地区搞开放,总被人说“先天不足”。

2026年1月29日,湖南省首批采用多式联运(海铁)海关监管新模式的进口货物在郴州陆港完成通关。全程“一次申报、一单贯通”,人工干预减少90%,转运效率提升30%,综合物流成本降低20%。

从“几天等一回”到“一单通天下”,制度创新正在改变内陆企业的出海逻辑。

5月29日,湖南首票“一单两报”出口货物从北湖区运抵香港。企业只需在内地一次录入,系统自动转译为符合两地海关要求的两份申报数据。承运企业负责人赵旭南说:“以前一批货物要两地申报,重复录入,现在每次至少节省30分钟。预计每月可节省申报时间约200小时,物流成本节约6万元。”

通道畅通,数据说话:1至7月,北湖区(含经开区)外贸进出口预计达149亿元,同比增长12.3%,排全市前列;全区外贸实绩企业达87家,7家生产型企业实现外贸“破零”。

专员派到一线 心结解在车间

2026年初,区发改局服务专员在走访湖南达诺科技有限公司时了解到,公司计划完成生产线升级改造,正在建设年产一百万台4G5G无线通信设备生产线项目,希望能获得上级资金支持。服务专员将企业的诉求不仅记在了走访联系表上,更记在了心上,联合区科工局精心指导企业申报电子信息领域设备更新改造项目。

“没想到专员比我们还上心。”企业负责人说。2026年5月7日,区发改局服务专员将刚下达的指标文及时送到了企业负责人手上。达诺科技成功获得180万元资金支持,有效缓解了企业资金压力。

截至目前,全区常态化走访联系474家规上企业以及11家规上培育企业,集中收集了一部分问题。规上工业利润同比增长336%,23家企业获评省级专精特新中小企业,创历史新高。

数据多跑路 企业少跑腿

北湖区推行企业开办“一网通办”,将企业设立登记、印章刻制、发票申领、社保登记等环节整合为“一件事”,新开办企业在线提交一套材料,数据在部门间自动流转。

今年以来,全区新开办企业2166户,“一网通办”率超94.41%,开办时限压缩至0.5个工作日,累计为企业减免印章费用86.64万元。

“免申即享”政策同样让企业感受到了“数据跑路”的便利。北湖区依托“湘易办”区级旗舰店,上线20余项“免申即享”政策,企业无需提交申请、无需跑腿,系统通过数据比对自动匹配符合条件的市场主体,资金直接拨付到账。

一位通过“免申即享”获得补贴的企业负责人说:“以前要翻文件、找部门、填表格,现在政策自己找上门,钱直接打到账上,像‘收红包’一样。”

执法有温度 监管有尺度

“以前可能今天一个部门来检查,明天另一个部门来,检查时间分散,标准也各有不同,准备应对检查十分被动。”郴州市小拇指汽车维修中心负责人说。如今,情况大不一样。“现在经常是几个部门约好一起来,一次性把该查的都查到位,效率更高了,这政策真是实实在在帮我们企业松了绑。”

从“多头查”到“联合查”,改变源于北湖区建立的“三清单+二计划+一评查”全链条闭环管理模式。全区51家涉企执法单位权责边界得以明确,各部门检查事项被整合,多部门联合上门检查成为常态,从源头杜绝了多头、重复检查。

同时,北湖区全面推行“扫码入企”模式,执法入企、检查过程、结果反馈全程留痕、可追溯,杜绝任性执法、无序检查。2025年至2026年8月,全区累计整改执法突出问题90个。

执法不仅有力度,更有温度。简单处罚当然省事,但企业可能因此背上负担。北湖区选择了另一条路:包容审慎。工作人员上门开展普法指导,一次性告知办证流程和申报材料,全程跟踪协助企业完善资料。最终,企业成功办理了营业性演出许可证,实现了合法合规经营,既守住了行业底线,又避免了“一罚了之”。

监管有力度、服务有温度,正在成为北湖区涉企执法的新常态。

这些故事拼接在一起,勾勒出北湖区“企业服务年”的轮廓。它是一场从“政府端菜”到“企业点菜”、从“被动响应”到“主动发现”的深刻转变。“身在北湖,办事幸福”这八个字,已经成为越来越多企业实实在在的感受。  

一审:罗俊婕

二审:肖珂雯

三审:肖勇

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