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金秋九月,东江湖畔碧波荡漾,雾漫小东江的诗意与“东方水城”的烟火气交织相融。2026年郴州旅游发展大会暨投资促进大会将在资兴拉开帷幕,这场盛会,不仅是一次文旅资源的集中展示,更是一场关于县域文旅如何破局、如何焕新、如何惠民的生动实践。资兴以“微改精提”的巧思和“市场主导”的清醒,跳出了传统山水观光的窠臼,为新时代文旅高质量发展提供了极具价值的“资兴样本”。
以“微改精提”破题,让闲置资源“活”出新生机。面对“山水有颜值、升级缺后劲”的产业痛点,资兴没有选择大拆大建、在山水间“塞入”新景观的粗放模式,而是将目光投向了那些被遗忘的角落。东江湾畔的废弃水泵房化作“倚汐·音乐浮岛”,老旧厂房蜕变为复古餐厅,闲置老屋升级为旅拍基地。这种“微改造、精提升”的模式,不仅守住了生态底线,更以极低的成本撬动了巨大的文旅价值。当工业遗存与现代艺术有机融合,当沉睡的资产顺着城市原本的肌理自然生长,我们看到的,是对历史的尊重,是对生态的敬畏,更是文旅产业向“精细化、内涵式”转型的坚定步伐。
以“市场主导”破局,让文旅业态“长”出生命力。县域文旅常陷“办会容易存续难、造势容易深耕难”的困境,其症结往往在于政府包揽过多、市场活力不足。资兴在此次旅发大会中,果断选择“政府搭台、企业唱戏”,10个重点文旅项目中社会资本占比高达85%。无论是投资8000万元的“湾得乐水上乐园”,还是由市场主体自主运营的开幕式演艺与夜市消费,都彰显了市场的力量。政府“退后”一步,不仅减轻了财政负担,更让每一处景致、每一场活动都经得起时光与消费者的双重考验。这种用市场力量激活长效运营的模式,有效避免了“会后冷场”,让文旅产业真正具备了自我造血、生生不息的生命力。
以“办会惠民”落脚,让发展红利“暖”进百姓心。一场成功的旅发大会,美丽的风景不仅是山水,还是人。资兴将“办会兴城”的落脚点精准锚定在民生福祉上:34天建成的旋转楼梯,打通了市民漫步滨江的“断点”;899个生态停车位的投用,缓解了旺季“停车难”的痛点;免费开放的新疆歌舞、非遗戏曲展演,丰富了群众的精神文化生活。当音乐浮岛为本地人提供就业岗位,当工艺美术街让手艺人有了稳定收入,文旅发展便不再是悬浮于空中的数据,而是融入了柴米油盐的日常。这种“主客共享”的理念,让资兴的“诗画”不仅有颜值,更有温度。
山水有清音,奋进正当时。2026年郴州旅发大会,是资兴文旅转型升级的一个新起点。从“看水”到“玩水”,从“观光”到“沉浸”,从“政府主导”到“市场发力”,资兴正以水为脉、以文铸魂,将生态优势持续转化为产业动能。期待这座“东方水城”能乘势而上,让“微改精提”的经验在更多地方生根发芽,让文旅高质量发展的画卷在三湘大地徐徐展开!
一审:谢莉娜
二审:黄慧
三审:李艳艳
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