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近日,由郴州市自来水公司自主研发的“表计定位数字化应用场景”正式入驻湖南“应用场景超市”平台,成为全省重点推荐的十大应用场景之一。这份扎根供水一线、源于业务痛点的数字化成果,给我们推进城市数字化转型带来深刻启示:最好的数字化,从来不是纸上谈兵,而是要对症下药。
当前,数字技术与实体经济深度融合,已经成为推动城市治理提质、公共服务升级的核心抓手。但在不少基层公共服务场景中,数字化转型却长期面临“落地难”的现实困境:一方面,一线作业中存在大量具体、细碎的实操痛点,商用成套系统往往难以完全适配本地业务流程,容易出现“功能堆砌却不解决实际问题”的情况。另一方面,动辄数十万元至上百万元的系统建设投入,让不少体量有限、经费紧张的基层服务单位望而却步,陷入“不转型跟不上发展,贸然转型又背负沉重负担”的两难局面。
但郴州市自来水公司的这次探索,恰恰精准击中了这类普遍存在的行业难题,它瞄准供水行业长期存在的找表难、检漏难、管网台账不清等老问题,把抄表、巡检、漏损治理这些一线高频难题作为改革靶心。依托数字化定位、数据归集、可视化管理,告别过去“凭经验、靠盲查”的传统模式,精准锁定水表位置与管网漏点,既降低运维成本、减少水资源浪费,也让供水抢修、民生服务响应更快一步。
这启示我们,数字化转型不必一味追逐宏大项目,深耕民生领域、行业末梢的细分场景,把一件小事做深做实做透,同样能形成示范价值。同时,基层是创新的沃土,一线是最好的实验室。即数字化创新不仅用好外部技术力量,更要激活本土主体、基层队伍的内生创造力。身处行业一线的从业者最懂堵点、最知需求,给予他们试错空间、创新平台,鼓励立足本职啃痛点、破难题,就能持续孕育管用、好用、耐用的数字化方案。
一张数字地图管好万家水表,管住的是跑冒滴漏,管出的是服务效能。期待更多地方和企业从中得到启发:数字化转型不必千篇一律、贪大求多,从一线痛点出发、用最小成本解决最大问题、让基层智慧充分涌流,同样能书写精彩的数字答卷。
一审丨谢莉娜 见习生 胡锦阳
二审丨唐思思
三审丨肖勇
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